Как вы ведёте DS-проект от постановки задачи до внедрения?

Большинство DS-проектов проваливаются не из-за модели, а из-за постановки и внедрения. Этапы: понимание бизнеса (решение, которое изменится, и метрика успеха) → понимание данных → подготовка → моделирование с базовой линией → оценка с заказчиком → внедрение и мониторинг. Цикл итеративный; первая версия должна дойти до пользователей быстро, даже если она простая.

• Ранняя проверка: есть ли данные нужного качества и действие на основе модели
• Базовая линия — правило или простая модель — часто уже даёт большую часть эффекта
• Заказчик видит промежуточные результаты, а не только финальный отчёт

А ещё Критерий успеха — изменение бизнес-метрики, а не ROC-AUC