sottoДжун, мидл или сеньор: тест по восьми критериям, чтобы честно оценить свой уровень
Почему стаж — плохой ориентир, тест на грейд по самостоятельности, задачам, проектированию и другим критериям и что подтянуть для следующего уровня.
Грейд определяет, на какие вакансии откликаться, какую зарплату называть и к чему готовиться на собеседовании. Но единого стандарта нет: у каждой компании своя матрица, а в вакансиях одно и то же называют по-разному. Поэтому лучше оценивать себя не по стажу и не по названию прошлой должности, а по тому, что вы реально делаете сами. Ниже — тест по восьми критериям, расшифровка уровней и что подтянуть, чтобы перейти на следующий.
Почему стаж — плохой ориентир
- Компании оценивают по навыкам, а не по годам. X5 Tech, например, определяет уровень по матрице компетенций примерно из 50 блоков, Авито использует свои внутренние грейды — проектирование, например, ждёт от уровня E5.
- Один и тот же человек получает разные грейды. Кандидат, подробно описавший собеседования в Яндекс в 2026 году, претендовал на Senior, а по итогам секций получил оценку Middle+: грейд ставят по тому, что вы показали, а не по резюме.
- Грейд в одной компании ≠ грейд в другой. «Сеньор» в небольшой студии и в бигтехе — разный объём ответственности.
Тест: на какой грейд вы стабильно тянете
По каждому критерию выберите описание, которое честно про вас сейчас — не «могу, если очень постараюсь», а «делаю регулярно». Итог считается по большинству критериев: один сильный навык не делает сеньором, один слабый — джуном.
Это ориентир для самооценки, а не официальная шкала какой-либо компании.
Чем отличаются уровни
| Junior | Middle | Senior | |
|---|---|---|---|
| Задачи | понятные, с описанием, в одном месте кода | с неполным описанием, через несколько частей системы | сам формулирует задачи из проблемы бизнеса |
| Помощь | часто нужна подсказка, как правильно | справляется сам, помогает джунам | помогает команде, растит людей |
| Ошибки | находят на ревью | сам находит и чинит в своей зоне | предотвращает на уровне архитектуры и процессов |
| Решения | следует принятым | принимает в своём модуле и обосновывает | принимает на уровне системы с учётом нагрузки, отказов, стоимости |
| На собеседовании | алгоритмы, язык, основы | плюс практическая задача, многопоточность, базы данных | плюс system design и секция про опыт |
Последняя строка — не фантазия: Яндекс зовёт на архитектурную секцию кандидатов с опытом высоконагруженных систем, Сбер — Senior и Tech Lead, облачная команда МТС — senior+. Если готовитесь к сеньорской позиции, без system design не обойтись.
Как использовать результат
- Откликайтесь на свой уровень и на ступень выше, если по 2–3 критериям вы уже там.
- Не завышайте грейд в резюме. Его проверят на первой же секции, а несовпадение ожиданий — частая причина отказа. Подробнее — в статье «Отказ после собеседования».
- Называйте зарплату под свой грейд — калькулятор в статье «Как говорить о зарплате».
- Подтягивайте слабые критерии, которые покажет тест: для перехода на следующий уровень важнее закрыть провалы, чем развивать сильные стороны.
- Сверьтесь с картой профессии. На картах Acody у каждой темы есть критерии по грейдам, а по карте можно составить индивидуальный план развития.
Источники и дата проверки
Проверено 16 октября 2026. Тест и описания уровней — обобщение публичных описаний грейдов и требований к секциям, а не шкала конкретной компании.
- Матрица компетенций X5 Tech — Хабр Карьера, «Где работать в IT: X5 Tech».
- Проектирование с грейда E5 — Авито, этапы отбора.
- Оценка Middle+ вместо Senior по итогам секций — «Собеседования в Яндекс и ВК (бэкенд, февраль 2026)».
- Архитектурная секция — Яндекс; system design — Сбер, МТС.
- Пример публичной матрицы компетенций — Интерволга, матрица компетенций веб-программиста.