Коммуникация с бизнесом и командой

Основа с Middle

Объяснить техническое решение неспециалисту, отстоять позицию фактами и договориться.

Хорошее техническое решение, которое никто не понял, не будет принято. Senior переводит между техническим и бизнес-языком.

Говорить о последствиях: не «нужен рефакторинг», а «каждая новая функция в этом модуле занимает втрое больше времени».
Письменно и кратко: вывод в начале, детали ниже.
Несогласие: понять цель, аргументы фактами, альтернатива, затем выполнить принятое решение.
Статус без сюрпризов: плохие новости — рано.
Конфликты — о работе, а не о людях.

Критерии освоения

Практика. Подготовить для продакта одностраничное описание технического долга в своей области — что это стоит бизнесу и что предлагаете.

Практика. Подготовить и провести презентацию результатов проекта для руководства — эффект, затраты, риски, следующие шаги.

Как вы поступите, если не согласны с решением руководителя или бизнеса? Senior
Сначала понять цель решения — часто за ним ограничения, которых вы не видите. Затем изложить аргументы на языке бизнеса (риски, стоимость, сроки, пользователи) и предложить…
Расскажите о конфликте в команде и как вы его решили Junior
Реальная история несогласия по делу, где вы разобрались в позиции другого и пришли к решению, а не к победе.

Закрытая бета

На живом собеседовании sotto слышит вопрос интервьюера и показывает короткий ответ и план. Оставьте контакт — пришлём доступ и промокод.